Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Семинар – тренинг 

ОСНОВЫ КОУЧИНГА

    Цель: формирование представления о коучинге, освоение правил и базовых инструментов коучинга, овладение основными этапами работы коуча с клиентами.

    Результаты обучения:

     1. Ясное видение целей у клиентов и сотрудников;

     2. Умение формулировать эффективные цели, ведущие к качественным результатам;

     3. Выстраивание более глубокого доверия с сотрудниками и клиентами;

     4. Умение задавать эффективные открытые вопросы;

     5. Соблюдать формат коуч-сессии;

     6. Овладение инструментами коучинга. 

    Длительность обучения: 2 дня.

    Участники: психологи, педагоги, родители, сотрудники компаний, работающие в сфере HR.

  Тренинг проводит: Андрюшина Ольга, к.п.н., бизнес – тренер, профессиональный коуч, доцент кафедры управления РАНХиГС при Президенте РФ (филиал в г. Тольятти).

  Методы и формы работы: мини-лекции, упражнения, демонстрационные сессии по каждому инструменту коучинга, отработка в парах, тройках, рефлексия, фасилитационная сессия, разбор кейсов.

    Стоимость: 6800 руб.

    Контакты: (8482) 55-67-00, olgaandryushina@yandex.ru, skype:andryushinaolga

Семинар – тренинг

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ

   Цель: формирование представления о коучинге, его роли в управлении, освоение правил и инструментов коучинга, развитие навыков их применения в управлении сотрудниками.

    Длительность обучения: 16 часов (2 дня).

  Участники: руководители организаций, руководители структурных подразделений, сотрудники компании, работающие в сфере HR.

  Тренинг проводит: Андрюшина Ольга, к.п.н., бизнес – тренер, профессиональный коуч, доцент кафедры управления РАНХиГС при Президенте РФ (филиал в г. Тольятти).

    Программа:

    1. Немного о происхождении, философии и определении коучинга;

    2. Коучинг как процесс;

    3. Лучшие инструменты коучинга в управлении;

    4. Коучинг в управлении организацией и развитием персонала;

    5. Технология саморазвития компетенций на основе коучингового подхода;

    6. Самомотивация: как настроить себя и сотрудников на развитие?

    Посттренинговая часть: практики и супервизии.

  Методы и формы работы: мини-лекции, упражнения, демонстрационные сессии по каждому инструменту коучинга, отработка в парах, тройках, рефлексия, фасилитационная сессия, разбор кейсов.

    Стоимость: 6800 руб.

    Контакты: (8482) 55-67-00, olgaandryushina@yandex.ru, skype:andryushinaolga

Семинар – тренинг

КОУЧИНГ КОМАНДЫ

    Цель: отработка умения вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников, являющихся экспертами в изучаемой теме, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности. 

    Овладение технологиями создания группового «Мы», позволяющего принимать согласованные решения в группе.

  Освоение инструментов командного коучинга, позволяющие создавать импровизацию в тренинге под цели бизнеса и мотивы участников.

    Длительность обучения: 16 часов (2 дня)

    Участники: бизнес -тренеры, преподаватели, сотрудники компаний, работающие в сфере HR

    Тренинг проводят: профессиональные коучи, бизнес-тренеры

    Программа:

  1. Что такое коучинг в группе/команде;
  2. Коучинговая позиция ведущего;
  3. Виды коучинга в работе с группой;
  4. Позиции восприятия и как их использовать в работе с группой;
  5. Инструменты коучинга в работе с группой;
  6. Коучинговая волна Гринберга;
  7. Структура тренинга с коучинговым подходом;
  8. Раппорт в работе с группой.

    Методы и формы работы: мини-лекции, упражнения, групповая работа, демонстрационные сессии, рефлексия, фасилитационная сессия.

    Стоимость: 6800 руб.

    Контакты: (8482) 55-67-00, olgaandryushina@yandex.ru, skype:andryushinaolga

Программа повышения квалификации

КОУЧИНГОВЫЙ ПОДХОД В ПРЕПОДАВАНИИ

  Цель: повышение уровня методической компетентности преподавателя высшей школы, овладение преподавателями инструментами группового коучинга, позволяющими создавать импровизацию на занятии с учетом целей обучения и мотивов участников.

    Длительность обучения: 36 часов.

    Участники: преподаватели вузов.

   Обучение проводят: преподаватели, бизнес-тренеры, эксперты Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

    Программа:

  1. Преподаватель вуза как субъект формирования компетенций;
  2. Психологические основы преподавания: развитие личности,  андрагогика, конфликтология;
  3. Современные технологии преподавания управленческих дисциплин в вузе;
  4. Информационные технологии в обучении;
  5. Управление групповой динамикой. Методы активизации внимания аудитории;
  6. Структура учебного занятия на основе коучингового подхода;
  7. Коучинговая позиция как основной инструмент групповой трансформации;
  8. Инструменты группового коучинга, позволяющие управлять коллективным мышлением;
  9. Личная и профессиональная эффективность преподавателя вуза: профессиональные навыки и компетенции,  навыки публичного выступления, самоменеджмент.

    Методы и формы работы: мини-лекции, упражнения, работа с проектами.

    Контакты:  ppags.dpo@mail.ru, (8482) 55-67-00.